领袖在面对挑战时，便不难看出他的能力与价值，尤其是在处理各种或虚或实的各类丑闻时，才略与胆识、决策力与责任感，更是无所遁形。

面对虚假的信息，除了告人诽谤的粗糙作法，还有数百种扭转局势，让造谣者下不了台的计策，所以，每遇流言，多不见当事人“报警抓人”，而会采用其他更有趣的应对模式，也趁机夺回一局，创造价值。

至于处理实在的负面情报呢，则更加考验当事人处理危机的修为。有些人在面对丑闻时会选择衡量轻重，估算后即刻当机立断，回应以最妥当的代价，再求诸身后丛丛青山，此为上等；有些人则不同，一切保持沉默，直到看清局势方谋定而动，间中可能会多生枝节，但胜在稳妥，此为中等；再次者为龟缩类，遇事后即刻束起盾额，躲在其中猛甩头，矢口回绝所有信息之全部，问题是，信息即已流出，空穴不来风，绝不会因此而罢休，当事人即不受，受众便是所有人，结果愈传愈烈，最终回魂乏术，此为下等。

但，那还不是最糟糕的，更要不得的是第四类，当事人本身无料无能，根本没有判断的能力，却又刚复自用，衡量得又快又坚持，应对得也极为迅速，结果一个个错误的决策，很快的就达致了一个个恶劣的效果，此为下下等。

当然，除了智慧，品格也是决策人制策方略的要素，有些人满口仁义道德，背地里干的却尽是一些偷鸡摸狗的龌龊勾当，吐君子之言、行小人之实，这种人一般狡兔三穴，一种应对有数招后着，和上等人不同的是，这种人求自保甚于一切，可以随时转舵，不择手段，若不论品格，也数上等。

但上得山多终遇虎，这类人浑事干得多，难免也会有遇上铁耙子的时候，正所谓一物克一物，届时被人剥下面具，真面目、狐尾巴、小辫子一齐爆将出来，一个完完整整的伪君子、假圣贤的模样，奇丑无比。

值得注意的是，不是每个人都有勇气为自己的错误负上责任，有些霸道蛮横的政客领袖，在劣行丑闻东窗事发之后，走投无路之余，总会一改不用向人交代的本事，跑回来寻求基层的支持，甚至开办「集体散播谣言大会」，即怕媒体报导惹上官非，又惟恐谣言传不开去，失了抹黑诽谤的效果，于是一方面向记者闭门，另一方面却又要与会者散播对自己有利的信息。

与会者不全是心清水明之人，人云亦云，以讹传讹，一个莫须有的罪名，就这样被小人给扣上了，逞了小人之计，却拖累了无辜者一起陪葬，成了共犯，这种领袖，在报应到来时，轻者与三两人抱着一起死，重者直接拖垮整个组织，是下下等之人。

这类小人，如果自己贪了一千万，就会胡扯别人肮脏上十倍，为了转移公众的焦点，怎么胡扯瞎掰都无所谓，只要保得住自己的身份地位，不惜牺牲任何代价，全然不顾组织的死活，让组织无故沾上难以磨灭的污点，目的只在成全私己的议程。

如果站在「人非圣贤，孰能无过」的立点上，我们不难接受及宽恕犯下过错之人，问题在于相关的错误必须负起多大的代价，而犯错的人，是否已作出相应的偿还，公德不比私德，影响更大，代价也相对更高，评价当事人的素质，只要能冷眼旁观，便能自其「支付额度」而一目了然，简单说，越负不起责任的，越低劣。

看来，是好好评价公德与私德孰轻孰重的时候了！

下午，给大家讲一段小小的故事。